陕西省

帕萨特出事后:大众还能买吗?

字号+ 作者:麻酱笋尖网 来源:娇娇 2020-04-06 07:38:39 我要评论(0)


2010年8月,帕萨张卫荣用401.4万元(含1.4万元运费)的发票,到公司财务冲抵此前预付的设备款。

与盒马这类综合体可以依靠多品类商品互补不同,事后单纯的生鲜电商,在面临同样的耗损时,却没有其他的货品平衡成本,所以风险更大。前置仓模式(门店仓配一体化)的生鲜电商一度被认为是新的商业风口,特出如今却遭遇雪崩。

前置仓的坪效远高于便利店,事后且运作更为简单。两天后公司回应称,帕萨由于经营不善导致资金紧张,日常经营受到重大影响。一位机构投资者表示,特出补贴最终未能将用户留下来,烧钱的模式并不能长久,而不烧钱的模式底层的成本和毛利并不如预期。

大众永辉到家业务负责人张晓辉也看好前置仓。

而一位行业观察家告诉新京报记者,帕萨有三个类型的模式,分别是到店(仓)自提、前置仓到家,以及到店和到家结合。

在其创始人梁昌霖看来,特出前置仓能够保障菜的新鲜和品质,并且随着规模扩大,可以砍掉中间环节,从源头直供,既提高效率,又保留品质。这个时候,事后大多数生鲜创业者皆以水果为主,随着冷链物流等配套设施的建设,蔬菜、水产、蛋肉禽开始进入战局。

每日优鲜合伙人兼CFO王珺就曾做过测算,大众按照1万亿的规模,6000亿可划分到前置仓玩家,领先者分走一半,剩下的也有3000亿元。百果园高级合伙人、特出百果心享总经理孙鹏告诉记者,特出这一决定是在2018年底确定的,原因是百果园的社区业态、其长期经营的供应链体系以及5400万会员的需求。拥有实力投资基础设施和产业链的玩家,事后或许才能度过这个年关,这是受访者普遍认同的结论。

经历了坚决不做前置仓和小规模开设前置仓尝试后,帕萨12月21日,侯毅对外表示,事实证明前置仓仍是面向VC的伪命题。

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